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Leistungsspektrum

Beratung & Strategie Von der klassische Beratung im Bereich IT, Internet und Cloud-Portfolio, bis zur Ausarbeitung von Produkt- und Go-to-Market-Strategien
Produktmanagement Unterstützung im Produkt-management für die Bereiche Webhosting, Internet und Cloud services sowie Webapplikationen.
Projektmanagement Vom klassischen Projekt-management bis zur agilen Entwicklung mit SCRUM: Durchführung von Projekten und Unterstützung der Projektorganisation.
Projekt-Support Verstärken Sie Ihr Teams zur Unterstützung Ihrer aktuellen Projekte: Mit- und Zuarbeit in allen Bereiche (Requirement-Engineering, UserExperience, QA, Dokumentation, etc.)
User Experience Usability-Tests zur Prüfung bestehender Produkte, sowie Erstellung und Ausarbeitung von Nutzerkonzepten und Nutzeroberflächen für zukünftige Produkte.
Showcase & Training Durchführung von internen Schulungen oder Produkt-trainings für Ihre Kunden, sowie Moderation und Präsentation auf internen und externen Veranstaltungen.

Im Einzelnen:

Klassisches Consulting

Klassische Beratung im IT-Bereich mit Schwerpunkt auf Webapplikationen und Internet-Technologien

  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Erarbeitung von Produktstrategien und Go-to-Market Konzepten
  • Ausarbeitung Produktportfolio und Roadmap-Planung
  • Beratung im Bereich "Cloud-Solutions"
  • Interims-Management und Teamleitung

"Proof of concept" - Der Blick von Außen

"Um klar zu sehen, genügt oft der Wechsel der Blickrichtung"

  • Prüfung / Kontrolle von Konzepten
  • Prüfung / Kontrolle von Pflichtenheften
  • QA-Check bestehender Produkte
  • Konkurrenz- und SWOT-Analyse
  • Verständniss-Check von Präsentationen, Dokumenten, Artikeln und Dokumentationen
  • Usability-Testing bestehender Produkte inkl. Ausarbeitung Maßnahmekatalog

Arbeit in Projekten und Hilfe in der Organisation

Unterstützung in laufenden Projekten für Ihre bestehenden oder zukünftigen Produkte.

  • Requirement-Engineering (Anforderungsmanagement)
  • Erstellung von Nutzerkonzepten
  • Definition "Customer Journey"
  • Unterstützung des Produktmanagements
  • Rolle des Product-Owner im SCRUM-Prozess (agile Entwicklung)
  • Klassisches Projektmanagement
  • QA-Support
  • Usability-Testing
  • Durchführung von Trainings und Produktschulungen (In-House und Extern)
  • Präsentation und Moderation auf Messen und Events